3.3 培力公益組織

培力公益組織

撰寫管理文章

2017 的書寫都是基於相關經驗，涵蓋公私協力、社會企業及一般公益組織的勸募管理等多方面議題：

• 從善牧德蓮之家閉園，看社會服務外包的 5 大隱憂：2016 年起參與台北巿社會局委外業務督導委員會

• 「評審沒有懂得比較多」—— 社企競賽評審 7 項經驗分享，告訴你評選看重的是什麼：2017 年受邀擔任 2017 亞洲社會企業挑戰賽（星展銀行及國立新加坡大學合辦）評審，過去並多次擔任社企流創業計畫評審

• NPO 募款預算如何規劃？定義合理範圍，妥善經營捐款人：公益組織諮詢募款策略

舊文則以財務管理及捐募款實務受到較多瀏覽。

標題	發表年度	最近一年瀏覽數	累積瀏覽數
從善牧德蓮之家閉園，看社會服務外包的 5 大隱憂	2017	1,656	1,656
「評審沒有懂得比較多」—— 社企競賽評審 7 項經驗分享，告訴你評選看重的是什麼	2017	910	910
購買不動產其實風險超高？透視公益組織的財務警訊	2014	899	1,213
別吵了！小額捐款利弊，實務與原則有落差	2016	709	1,752
NPO 募款預算如何規劃？定義合理範圍，妥善經營捐款人	2017	628	628
公益組織的內部控制：避免「財務管理重大錯誤」	2015	509	1,552
借鑑 NPO，社會企業首重培養「信任」	2016	500	500
財務人談社會企業：辨認社會真實需要	2016	288	2,646
E-MAIL仍然最有效──NPO朋友們，你的溝通能力幾級分？	2014	282	2,182
錢要花在刀口上，那什麼是「刀口」？淺談社會企業的產品組合	2015	255	3,272
從產品組合的策略，看社會企業在「使命」和「活下去」中的掙扎與平衡	2015	180	3,232
連勝文若當選台北市長，捐出的薪水可讓公益團體活多久？	2014	170	1,929
社會企業的反思	2013	113	2,637
給他魚不如給他...蚊帳？	2015	82	2,153
談責信	2013	66	1,184
將財務數據轉化為策略行動	2014	61	1,519
全新公益生態體系	2013	53	1,093
合計		6,691	27,629

課程及演說

2017 受衛福部邀請於身障機構主管訓練擔任講師，主題為勸募倫理，特別指出「責信是對倫理的回應及再回應」。這個經驗一方面影響了其他邀約的主題，另一方面也開啟了與公部門更多的合作。

主題	時間	地點	人數	資料連結
公益募款倫理與責信	2017/4/20	衛生福利部身障機構院長(主任)知能訓練班 @ 衛生福利人員訓練中心	1場，約50人	投影片
勸募倫理與財務責信	2017/5/4	天主教會新竹教區	1場，約50人
數位時代勸募倫理	2017/6/2	提升在地社福機構團體福利服務品質暨數位資訊培力方案 @ 高雄巿婦幼活動中心	1場，約30人	投影片

2018 年尚無演說及課程邀約。

諮詢

自 2016 下半年參加台北巿社會局首次成立的「委外業務督導委員會」，更加深入公部門與公益組織之間的協力模式，並被邀請協助發展委外業務的財務試算及評估架構。第一步是修正北巿社會局「會計一致性規定」並於 2018 年初公告，更趨近當前的國際會計準則。北巿向來是各縣巿領頭羊，期待能對社福事務的財務會計規範產生正向的示範效果。

此外，仍持續擔任社企流的顧問，除了支持創業家之外，也與社企流的同仁分享經驗及想法。

個別公益組織的諮詢狀況如下：

	對象	時間
財務及募款策略	某基金會	2017/11，2018/3
財務會計實務	某基金會	2017/12